中國不缺醫(yī)院,但品牌難見
在全國衛(wèi)生工作會議上,衛(wèi)生部負責人指出,我國醫(yī)療資源缺少品牌,應(yīng)該鼓勵醫(yī)院創(chuàng)建自己品牌。最近,廈門中山醫(yī)院引進美國上市公司和睦家婦產(chǎn)醫(yī)院品牌,廈門齊安醫(yī)療在全國商標局注冊自己的齊安品牌,品牌戰(zhàn)略越來越受到廈門醫(yī)院關(guān)注。
中國醫(yī)療領(lǐng)域的改革才剛剛開始,醫(yī)療機構(gòu)的企業(yè)化轉(zhuǎn)型與外資醫(yī)療機構(gòu)進入中國市場剛好同步,中國的醫(yī)療機構(gòu)面臨的競爭力將是前所未有的。中國目前的醫(yī)療機構(gòu)有6萬多家,而真正稱得上是“品牌醫(yī)院”的卻是鳳毛麟角。不缺醫(yī)院、品牌難見是中國醫(yī)療市場真實的寫照。
北京、上海等大中城市有許多非常著名的醫(yī)院,但著名醫(yī)院不等于“品牌醫(yī)院”,“品牌醫(yī)院”是完全公司化運作的商業(yè)組織,有超強的附加值。
品牌醫(yī)院究竟該是什么樣子?對品牌醫(yī)院來說,醫(yī)院品牌應(yīng)該是一個濃縮的識別符號,一提到這個品牌,令患者(消費者)馬上聯(lián)想到它區(qū)別于其他醫(yī)院的個性、屬性,消費者還能馬上認知到,這個品牌能滿足自己治病的需求。總而言之,品牌醫(yī)院至少應(yīng)具備四個功能:作為區(qū)分標志的識別功能、作為溝通代碼的信息濃縮功能、作為承諾和保證的安全功能、作為
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無形資產(chǎn)的價值功能。
醫(yī)院的品牌化過程是一個商業(yè)化的過程,也是與市場充分溝通建立良好互動關(guān)系的過程。經(jīng)過漫長的進化,發(fā)達國家的醫(yī)院大部分已經(jīng)品牌化。中國的醫(yī)療機構(gòu)即使實現(xiàn)了企業(yè)化的轉(zhuǎn)變,也未必就實現(xiàn)了品牌化的轉(zhuǎn)變。品牌化的轉(zhuǎn)變,是醫(yī)院與市場良性關(guān)系擴大化的過程。我們絕大多數(shù)醫(yī)院都是地方性醫(yī)院,市場也是地方性的,醫(yī)院與市場的關(guān)系從地方到全國的確立都需要一個艱苦的過程。
只有高品質(zhì)的品牌才能擁有眾多的患者群,才會占有較大的市場份額。關(guān)鍵的是有準確的品牌定位。醫(yī)院應(yīng)考慮自己面向的是什么地區(qū)、什么階層、什么類型的患者群,選準一個自己的目標受眾群,有針對性地塑造品牌形象。這就要求我們必須了解醫(yī)療市場動態(tài)與趨勢,讓市場來為品牌定位。
另外,品牌就是醫(yī)院自身的形象。醫(yī)院品牌標志著一種超越時空的品位和文化,包括隊伍素質(zhì)、信息傳播的可信度、社會責任感及對公眾的態(tài)度等。這些因素在觀眾心目中的固定化和標識化,就成為醫(yī)院患者認知的重要基礎(chǔ)。從這個意義上講,多元化的醫(yī)療競爭在更高層面上表現(xiàn)為形象的競爭。
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